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【新时代新作为新篇章】国新能源对标一流借势起跳日期:2019-06-18   来源:山西日报  阅读:  字体:    打印

第一步:3年时间,燃气板块挺进全国第一方阵;

第二步:到2025年,形成特色鲜明的能源革命排头兵“国新样本”

山西日报  头版  2019年6月16日

记者  崔新龙

山西争当全国能源革命排头兵,国新能源集团怎么办?6月14日,山西省国新能源集团公司党委书记、董事长刘军在接受记者采访时表示:中央《关于在山西开展能源革命综合改革试点的意见》给企业送来了政策红利,国新能源确立两步走战略,打造在国内市场具有影响力和竞争力、全球配置资源的燃气产业投资运营集团,方向更明了、路径更实了、底气更足了。这也是国新能源回答高质量转型发展的必然选择。

  面对高质量转型发展的要求,去年以来,国新能源按照“高质量、高效率、高附加值、高竞争力”的标准,加快在“赶考”中“补考”,促进转型发展步入新境界、迈上新台阶。培育以燃气产业为主业、煤炭物流贸易产业为辅业、中医药健康养老产业为新兴产业的产业体系,加速推进产业结构提档升级。2018年企业营业收入、总资产、净资产、销气量等指标实现了两位数增长。到目前,国新能源已形成“二纵十五横”的输气管网,15个液化工厂、1个工业园区、210座加气站构成的燃气非管网物流系统,覆盖11个市、60个城网的城镇燃气消费体系,凸显实现高质量发展的产业优势、比较优势、竞争优势。

  优彩彩票“改革创新、奋发有为”大讨论更加坚定了国新能源“对标一流、争创佳绩”的战略选择,改革发展、振兴崛起,倾力打造全国能源革命排头兵的“国新样本”。第一步,抓住三年改革发展的攻坚期,以聚“气”、固“煤”、整“多”、提“药”、拓“新”为载体,做强做优燃气、煤炭贸易、多元业务、中医药、新能源五大产业板块,形成产业优势突出、业务结构合理、经营效益明显的“一主两辅两培育”的高质量发展的产业体系。到2021年力争实现资产总额突破500亿元、营业收入突破300亿元、利税突破10亿元、上市公司市值突破100亿元、销气量突破100亿立方米,燃气板块发展进入全国第一方阵。第二步,从2022年到2025年,实现企业的振兴崛起,发展跃上一个新高度:全球配置资源,国内市场品牌有影响力、企业有竞争力。

  围绕构建现代高质量产业体系这个目标,国新能源全面深化改革,激发企业活力。一是深化混合所有制改革,从集团公司层面、上市公司、集团二级及以下公司分别推进。二是深化管控体制改革,使集团组织架构和业务流程达到最佳运行效果。三是完善市场化经营机制。与此同时,国新能源把严防投资、债务、经营、市值管理、稳定五大风险列入工作目标,确保实现“平安国新、国新平安”。划出严控的“硬杠杠”,如投资方面,调整结构,优化内部资源配置,切实转变过度依赖举债投资的观念。严格执行项目投资预算管理,严格禁止超财务承受能力投资行为,严禁高负债企业非主业投资,实现投资全过程监管。

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